• 脉冲调查提供频繁的反馈
  • 实时交互式报告反应率、分数和趋势
  • 智能警报这标志着担忧的领域
  • 评论分析这就是开放式反馈的意义所在
  • 重点领域对于每一个经理
  • 经理行动计划和学习资源
  • 与业务结果的联系比如销售、安全和自然减员
  • 提高性能。你的员工需要改变，你的组织也需要改变。执行帮助您快速调整访问实时分析。
  • 授权给你的经理和员工。人们将更多地掌握自己的成长和发展机会。
  • 理解你的人。你对员工的积极性和敬业度了解得越多，你的绩效谈话就会越有成效。